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    現(xiàn)如今，肥料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，有很多的搞肥料經(jīng)營(yíng)的都感覺(jué)到壓力很大，經(jīng)營(yíng)相對(duì)的困難一點(diǎn)，除了本身的肥料市場(chǎng)的變化，令人難以想象的還有肥料經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的“扎堆”現(xiàn)象，所謂的“扎堆”就是很多的肥料代理商不根據(jù)自己的實(shí)際情況，盲目的跟從別人，可能在別人那，那樣的肥料品牌比較的適合人家，但是并不適用于自己，作為代理商除了有一定的經(jīng)營(yíng)能力外，最重要的還應(yīng)該要有一定的資金支持和有相應(yīng)的場(chǎng)地支持，但是一般新的代理商很難做到這一點(diǎn)，要想擺托現(xiàn)如今的困境作為代理商應(yīng)該怎樣做呢？
    在現(xiàn)如今的肥料市場(chǎng)，很多的新的肥料代理商和肥料加盟商根本不了解肥料市場(chǎng)只會(huì)盲目的跟風(fēng)扎堆，這樣時(shí)間一長(zhǎng)可能就會(huì)出現(xiàn)，壓貨，積貨，沒(méi)有充足的周轉(zhuǎn)資金，甚至還有一些代理商會(huì)根據(jù)肥料的淡旺季選擇不同的肥料招商廠家的肥料產(chǎn)品，沒(méi)有固定的廠家，這樣也會(huì)很難在市場(chǎng)上面立足，畢竟每個(gè)區(qū)域每個(gè)消費(fèi)者對(duì)于肥料的需求都是不一樣的，可能在某個(gè)區(qū)域它是屬于熱銷(xiāo)品，但是在另一個(gè)區(qū)域就不一樣了所以說(shuō)不管是肥料代理商還是肥料加盟商在選擇招商廠家的肥料產(chǎn)品的時(shí)候一定要根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的肥料招商廠家品牌，只有品牌產(chǎn)品選的好選的對(duì)就會(huì)在肥料行業(yè)里面立足，切莫扎堆，這也是對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)任。

    導(dǎo)致肥料經(jīng)營(yíng)扎堆主要原因可能是在短期內(nèi)有利可圖，有很多的人加入到肥料行業(yè)里面最主要的原因也就是利潤(rùn)比較的可觀，而真正經(jīng)營(yíng)正宗肥料招商廠家的肥料品牌可能是需要時(shí)間沉淀和人員積攢的，需要盈利是靠自己一步一步的完成的，靠那些經(jīng)營(yíng)假冒偽劣，不達(dá)標(biāo)的小廠貨、OEM貨利潤(rùn)卻相當(dāng)可觀，再加上價(jià)格比正宗品牌底得多，自然就能吸引很多客戶。但是這樣做長(zhǎng)期是不可行的，是會(huì)自己搬起石頭砸自己的腳的。
    肥料加盟終端生存的主要方式。村級(jí)加盟商都是以百貨為主，肥料為輔，一到旺季，各家加盟終端店鋪都在銷(xiāo)售不同類(lèi)型的肥料產(chǎn)品，不管賣(mài)多賣(mài)少，只要賣(mài)就比不賣(mài)強(qiáng)。這種遍地開(kāi)花的經(jīng)營(yíng)格局，自然競(jìng)爭(zhēng)加劇，打價(jià)格戰(zhàn)就成了競(jìng)爭(zhēng)的獨(dú)一手段。因?yàn)檫@樣的競(jìng)爭(zhēng)很難危及到生存問(wèn)題，只是利潤(rùn)高低的競(jìng)爭(zhēng)，所以往往就沒(méi)有了底線。要想擺脫這樣的現(xiàn)象出現(xiàn)是離不開(kāi)肥料招商廠家，肥料代理商以及肥料加盟商共同努力的。