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    目前，很多農(nóng)資招商企業(yè)都陷入了這樣的困惑當(dāng)中，費心費力培養(yǎng)的農(nóng)資代理商沒幾天就跑路了，即使是留下的也有很多都是混日子的，究竟是為什么呢？很多農(nóng)資廠家都會歸咎于年輕群體的挑剔、不愿意付出等等，殊不知在很大程度上是由于農(nóng)資招商企業(yè)在培養(yǎng)工作中存在漏洞。因此，一定要找出問題所在，對癥下藥。

    很大一部分農(nóng)資招商企業(yè)認(rèn)為統(tǒng)一對農(nóng)資代理商培訓(xùn)比單獨培訓(xùn)節(jié)約成本，因此采取集體培訓(xùn)的方式。集體培訓(xùn)雖然能教授代理商一些通用的只是，并讓他們獲得一些基本的體驗，但由于并不是在工作狀態(tài)下進行，所以不能真正教給他們?nèi)绾尾拍苷劤赊r(nóng)資加盟終端商客戶。及時集體培訓(xùn)考慮的面面俱到，也會因為接受的代理商不較多，而不能糾正每個人的思考方式和行為習(xí)慣。

    農(nóng)資招商企業(yè)可以采取實戰(zhàn)演練的方式讓農(nóng)資代理商真實的感受到去和農(nóng)資加盟終端商客戶交談時的感受，讓他們真實的體驗到談成客戶的不易，讓他們明白銷售技巧的重要性，從而在以后的工作中才能更好的和農(nóng)資加盟終端商更好的交談，以至于最后的成交。從而代理商也真正的提升了自己的能力，收獲了更多的財富。

    改變農(nóng)資代理商的思維方式和工作態(tài)度。良好的思維方式和工作態(tài)度不僅可以提升工作效率和質(zhì)量，還可以起到模范典型的帶頭作用，持續(xù)為團隊注入正能量，是農(nóng)資招商企業(yè)培養(yǎng)代理商的重要內(nèi)容。