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    在當前的大時代環(huán)境下的線下農(nóng)資招商市場與線上農(nóng)資招商網(wǎng)站的市場競爭日益激烈，在如此競爭激烈的大環(huán)境下存在著許許多多的農(nóng)資代理商對其所合作的企業(yè)的強大的管控下很不滿意對廠家的信心不夠充足，再加上部分的代理商謀求自身的獨立發(fā)展，很多的單類代理商發(fā)展為多類代理商，這就是目前絕大多數(shù)的代理商所處于的困境。
    當遇到這種情況的時候，代理商首先要去豐富自己的產(chǎn)品結構，很多的單類代理商剛開始的時候取得了很不錯的成就，但因為沒有跟隨時代的發(fā)展，去積極參與線上農(nóng)資招商網(wǎng)上的各種活動。在農(nóng)資招商市場中比較難做，又不去擴展線上的情況下，有的農(nóng)資代理商就不知道該去怎么做了，之前的銷售方式也被現(xiàn)在的新形勢打亂了。

    而如果要做單類的農(nóng)資代理商，則需要注意產(chǎn)品代理的品牌是否已經(jīng)積累了成功的經(jīng)驗和熟練完整的運營方式。農(nóng)資招商市場是否已經(jīng)做透，線上的農(nóng)資招商網(wǎng)站是否去積極的了解并參與過，供應商和自己的關系是否穩(wěn)定�，F(xiàn)在的農(nóng)資加盟體系和人脈關系是否比較穩(wěn)定，需要的時候能不能去積極的幫助自己，這都是代理商要考慮的地方。
    農(nóng)資加盟渠道如果沒有做好的話，分工不明確，人力也跟不上，品牌再出眾，再廣泛也容易失敗。但是相反的是能和自己資源相符合的農(nóng)資代理商，就能做好。不像一些大一些的企業(yè)，但是要知道一點，人家也是一個個產(chǎn)品做起來的。沒有誰剛開始就是大企業(yè)，所有大企業(yè)都是從一個小企業(yè)慢慢發(fā)展起來的，當自己的產(chǎn)品多但卻不精，業(yè)務散而不強，資源也不能合理的分配到每一個產(chǎn)品與市場中，那這個產(chǎn)品在市場中一定會處于弱勢地位。
    農(nóng)資加盟最后要打造單品就需要去引爆市場和推廣營銷這兩種辦法，大點的企業(yè)可以在農(nóng)資招商網(wǎng)站商推出自己的產(chǎn)品從而吸引消費者的目光，小的企業(yè)沒有資源，可以通過回貨，鋪貨，農(nóng)資加盟終端推廣才能去實現(xiàn)。