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    當前，農(nóng)資招商與經(jīng)營主體的深刻變革，對農(nóng)業(yè)社會化服務體系的建設提出了更高的要求。經(jīng)過多年探索，一大批農(nóng)資經(jīng)銷商順應時代需求，逐步由經(jīng)銷商向服務商轉(zhuǎn)型，成為助力農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。我國正處于這個歷史進程中，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中大量的新模式、新產(chǎn)品、新技術(shù)涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈細分以及專業(yè)提升成為必然趨勢。
    一大批農(nóng)資招商企業(yè)正在鞏固自身行業(yè)細分優(yōu)勢的前提下進行上下游延伸，并積極推進農(nóng)化服務體系建設，有望充分享受變革釋放的紅利，成為一體化的大型農(nóng)資企業(yè)。在向服務商轉(zhuǎn)型的過程中，大中型農(nóng)資招商企業(yè)與中小型農(nóng)資流通企業(yè)揚長避短，走出了各具特色的道路。現(xiàn)在，企業(yè)正在從管理者轉(zhuǎn)變到服務者，越來越多的企業(yè)愿意站在農(nóng)資代理商的角度來思考，并為提升農(nóng)資加盟商的服務水平和銷售能力提供培訓及必要的支持與服務。而代理商也是一樣，要服務好每一個客戶，讓他們成為自己真正的忠實粉絲。

    代理商除了日常和農(nóng)資加盟終端和消費者溝通之外，還要維護好客情關(guān)系，同時了解在終端店什么樣的產(chǎn)品銷售的快，代理商給予客戶的承諾也要及時兌現(xiàn)，重視對客戶的銷售回訪的農(nóng)資代理商必然會受到客戶的認可。同時還要合理分配資源，在很多時候廠家對代理商都會有費用的支出。如今大數(shù)據(jù)的時代到來，信息的透明化，很多的客戶都可以直接通過互聯(lián)網(wǎng)等平臺整理細化，隨著農(nóng)資市場的競爭不斷加劇，越來越多的農(nóng)資代理商開始注重營銷管理的方面，而管理中的客戶資料也占據(jù)了非常重要的位置。
    農(nóng)資代理商除了與就是農(nóng)資加盟終端商的日常業(yè)務溝通外，還要時常與客戶保持聯(lián)系，了解客戶產(chǎn)品銷售情況。代理商給予客戶的承諾也要及時兌現(xiàn)，重視對客戶的銷售回訪的代理商必然會受到客戶的認可。