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    從現在的農資招商環(huán)境來看，普遍反映農資生意不好做，農資招商市場中同質化的產品越來越多。農資代理商發(fā)展農資加盟終端以及留住客戶的成本也越來越高，競爭越來越激烈。這是每一個農資代理商都在發(fā)愁的一個問題。
    其實，造成農資銷售越來越難做的原因還是在于自身，要知道，廠家，代理商，農資加盟終端都是在一個共同的利益鏈上的，無論哪個環(huán)節(jié)出現問題，都會導致現在問題的出現。并且很多廠家以及代理商對于現在的市場沒有一個整體形勢把握。

    要知道，現在是一個農業(yè)規(guī)模化時代，土地越來越集中，很多土地都在種植大戶以及服務商的手中，農資客戶的減少，必然會造成農資加盟終端爭取以及維護客戶的難度增加。并且現在社會信息高度發(fā)達，互聯(lián)網幾乎滲入到生活中的方方面面，產品的利潤幾乎是透明化，導致了農資代理商幾乎沒有利潤可言。企業(yè)之間競爭意識激烈，沒有合作與資源共享的意識，最終可能會導致兩敗俱傷。
    無論廠家或者代理商銷售什么產品，只是一味的研究如何贏得競爭對手的話，也會很疲憊。只有資源共享才能夠合作雙贏。
    如今農資一些農資代理商已經看清楚，單靠單打獨斗是難以生存的。一味的單打獨斗，自身的農資加盟終端渠道都會被弱化，只有合作才能夠取長補短，也是共贏的根本所在。
代理商選擇了這個行業(yè)，一般就不會輕易離開，代理多種品牌并非就是有益的。有的代理商了解多個廠家的農資招商政策，代理多個品牌，導致主打產品不夠突出。有的代理商經過多年與廠家的博弈，已經能夠改變廠家控制的經營方式了。
    對于農資行業(yè)來說，賒銷式不可避免的，但是，也是要看哪種方式的賒銷了，通過資本轉移方式進行等價賒銷，或者產品統(tǒng)購的方式進行資本整個，這些都是比較好的方法。