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    不要一開口就講大形勢(shì)，這大家都懂，經(jīng)實(shí)際運(yùn)用更有正能量，卻是*農(nóng)業(yè)在這我國(guó)三十年內(nèi)發(fā)展太快特別是互聯(lián)網(wǎng)加入級(jí)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)在，把一些農(nóng)業(yè)人搞得頭都炸了。農(nóng)資招商市場(chǎng)有兩種跟不上：跟不上互聯(lián)網(wǎng)的步伐。跟不上政策，不知道怎么跟才是對(duì)的。這幾年里，關(guān)于*政策，大多數(shù)都是不懂的，憑著感性認(rèn)識(shí)，認(rèn)為農(nóng)業(yè)肯定是*最重視的，相應(yīng)的項(xiàng)目補(bǔ)貼和紅利政策都是夠多的，認(rèn)為只要進(jìn)入這個(gè)農(nóng)資招商行業(yè)，將會(huì)是遍地黃金，而且也有人卻是認(rèn)為農(nóng)業(yè)是個(gè)慢功夫，不能太著急，現(xiàn)在吃著的趕緊吃，現(xiàn)在吃不著的慢慢吃，這都是有偏見的。為什么農(nóng)業(yè)在我國(guó)是首屈一指產(chǎn)業(yè)，就是因?yàn)闅v來是以農(nóng)民生計(jì)為首屈一指要?jiǎng)?wù)的，一些農(nóng)資加盟不注重農(nóng)業(yè)就會(huì)有絕大數(shù)沒生計(jì)，從實(shí)際來講，我國(guó)知識(shí)農(nóng)民數(shù)量多，但是人均耕地面積來將是處于*低位的，所以現(xiàn)在*再度重視，互聯(lián)網(wǎng)改變了幾乎所有的行業(yè)發(fā)展速度越來越快，產(chǎn)品流通更加便捷，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量融合的多了，才會(huì)出現(xiàn)不斷地使農(nóng)業(yè)這個(gè)行業(yè)變得這么快。
    我們是否發(fā)現(xiàn)靠自己一個(gè)人的能力根本不能把控，不僅自己在原先計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代搞的那套農(nóng)資代理銷售關(guān)系行不通了，后來在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代搞的就是錢、有人就是營(yíng)銷制度落后了，現(xiàn)在遇到什么產(chǎn)品同化、渠道扁平感覺自己的天都快塌了，其實(shí)正是由產(chǎn)品透明度搞了、農(nóng)資營(yíng)銷方式老化了、國(guó)內(nèi)國(guó)際融合多了，才會(huì)出現(xiàn)這些情況同時(shí)也包括一些農(nóng)資加盟零售點(diǎn)生意也是不好做。

    農(nóng)資營(yíng)銷人員要有戰(zhàn)略思想，有看法也要站在三七分的角度上降優(yōu)勢(shì)和付出，農(nóng)資代理人員是廣義的，如果只是農(nóng)資營(yíng)銷人員，那可好辦了，只要是多年在這個(gè)行業(yè)里摸爬滾打的人，都會(huì)有一些農(nóng)業(yè)情節(jié)、農(nóng)資情懷在里面，他們懂得行業(yè)在變化著，農(nóng)資招商企業(yè)也一定要站在高度來衡量企業(yè)的運(yùn)作。在以往過去三十多年間好多人因?yàn)槊��?zhǔn)了、都在成功。農(nóng)資代理人員的戰(zhàn)略性眼光，我把它稱之為三七分優(yōu)勢(shì)。因?yàn)橛袝r(shí)間的因素；而是因?yàn)橛锌臻g的因素。充分接觸農(nóng)資招商市場(chǎng)，按照規(guī)則進(jìn)行相應(yīng)的布局，然后才是變，隨著市場(chǎng)格局的變化進(jìn)行有效的策略變換。說道這里不管你是廠家還是業(yè)務(wù)，還是經(jīng)銷商，還是二級(jí)商，還是農(nóng)資加盟終端店等等，本來在營(yíng)銷這條路上死死殺殺這也是正常的，如果有堅(jiān)持不下去的廠家，經(jīng)銷商也不用考慮選擇與不選擇，二級(jí)商也不用考慮與廠家直接對(duì)接的可能了。

 

標(biāo)簽：農(nóng)資加盟，農(nóng)資代理，農(nóng)資招商