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    自從我國提出新常態(tài)以來，各行各業(yè)中的新常態(tài)已經(jīng)成為了熱議的主題，新常態(tài)的表現(xiàn)及在新常態(tài)下行業(yè)如何發(fā)展成為了關(guān)注的重點熱點，農(nóng)藥行業(yè)也不排除在外，我國農(nóng)藥行業(yè)整體的形式并不是很好。
    從*觀角度出發(fā)，目前*經(jīng)濟上升速度變慢，國際國內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品價格倒置，價格持續(xù)呈下滑趨勢，國際的市場形勢低迷，影響到國內(nèi)市場產(chǎn)品的消化能力。
    國內(nèi)的農(nóng)資行業(yè)形勢更加嚴(yán)峻，使得企業(yè)，農(nóng)資代理商及終端的日子是越來越不好過，農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)的下降，農(nóng)戶種植的想法越來越低，有很多農(nóng)戶都已經(jīng)不想在種植農(nóng)作物了，農(nóng)資加盟市場需求不高，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，競爭激烈化，產(chǎn)能大于銷售，肥料農(nóng)藥零增長，產(chǎn)品質(zhì)量安全的政策壓力，環(huán)保政策力度持續(xù)加大了農(nóng)資招商企業(yè)的運營成本。整體行業(yè)的利潤呈直線下滑趨勢。

    新常態(tài)的表現(xiàn)為：農(nóng)資招商企業(yè)業(yè)績大幅度下降，外企裁員，國內(nèi)農(nóng)資代理商沒有底線的混亂競爭，就比如：盲目跟風(fēng)投入新產(chǎn)品，賒銷現(xiàn)象嚴(yán)重，維護(hù)不完的客情等，用盡任何的方式，農(nóng)資加盟市場依舊是處于冷場的情況，代理商，終端都在觀望等，這些都是新常態(tài)的一種表現(xiàn)。
    針對這些現(xiàn)象，目前我國農(nóng)資招商企業(yè)在市場上發(fā)展啊有這幾種發(fā)展模式：
    企業(yè)通過技術(shù)和規(guī)模的優(yōu)勢形成競爭力，通過銷量規(guī)模賺取利潤。隨著環(huán)保政策的不斷加大，只有做好技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品符合國內(nèi)市場的需求才會有更好的發(fā)展。
    渠道資源，通過多個產(chǎn)品或子公司品牌來打造渠道覆蓋的優(yōu)勢，通過客情關(guān)系穿件農(nóng)資加盟渠道的粘性，通過行政的關(guān)系加強對渠道的掌控力。隨著土地的流轉(zhuǎn)，出現(xiàn)很多專業(yè)化的種植大戶，單純的依靠農(nóng)資代理商的能力是不行的，因此需要利用渠道資源來更好的發(fā)展。