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農藥產(chǎn)品價格制定
發(fā)布時間:2017/12/24 14:38:41   瀏覽次數(shù):   評分:3
    由于農藥行業(yè)的特殊性,再加上老百姓的文化程度較低,其自主選擇農藥產(chǎn)品的權利就被農藥加盟商剝奪了,大多數(shù)老百姓購買農藥時都是盲目跟風或者相信農藥代理商的推薦。最近幾年,農資招商網(wǎng)站上廠家越來越多,產(chǎn)品也越來越豐富,農藥市場已經(jīng)達到了飽和的狀態(tài),但農民的自主購買權又掌握在代理商手中。這就不難解釋,為什么利潤低的產(chǎn)品不上量,反而利潤高的產(chǎn)品好銷了。
    最核心的原因自然就是利價比。但還有其他原因。首先,有些農藥招商品牌影響力較小,并沒有市場定價權,盡管價格便宜,但渠道利潤并不豐厚。其次,為了沖量來降低成本,投放的客戶較多,農藥代理商不敢加價太高。第三,公司規(guī)模較小的,大部分合作渠道基本上是市場二、三線客戶,這些客戶由于管理的下游農藥加盟終端較少、銷售量小、對利潤要求高,產(chǎn)品鋪貨面太小。最后,農資招商網(wǎng)上有些企業(yè)產(chǎn)品過于單一,客戶不會為了單一產(chǎn)品而放棄與重點廠家的合作。
    通過分析,我們了解到定價的實質問題,很多企業(yè)在定價策略上存在失誤。因為價格并不是越低越好,定價時要從戰(zhàn)術層面綜合對客戶群體、競爭對手、利潤分配、產(chǎn)品線組合、農戶用藥成本、實際用藥量、品牌影響力等作出全面的分析,找出產(chǎn)品的價值所在,以及農藥代理商選擇產(chǎn)品的根本原因,進而制定市場營銷策略。同時還要注意,營銷雖然是促進銷售的有效手段,但產(chǎn)品本身才是企業(yè)發(fā)展的根本所在。
    從戰(zhàn)略層面上來看,目前農資招商網(wǎng)上大多企業(yè)并不具備強大的研發(fā)基礎,難以用產(chǎn)品特有的性能贏得市場。只有加強里面管理、降低產(chǎn)品成本才是關鍵所在。如果一個企業(yè)能發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效益,其綜合成本自然就低,就有資格參與主流市場的競爭,并且通過不斷擴大規(guī)模來降低成本,尤其是采購成本,使進入壁壘越來越高,從而阻止新對手進入。沒有實力并且不具備成本優(yōu)勢的企業(yè),不要主動采用價格戰(zhàn)術爭奪主流市場。應當在非主流的市場下功夫,通過差異化來求生存。把功夫放在最終用戶那里,真正解決老百姓的根本問題。
    影響產(chǎn)品定價的因素還有物流速度、生產(chǎn)能力、企業(yè)里面流程設計、質量控制因素等綜合因素,但都是可控的非主流因素。只要把產(chǎn)品決策做對,農藥加盟商自然就能經(jīng)營好,離成功也就不遠了。

 


標簽:農資招商網(wǎng),農藥代理,農藥加盟
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作者:百萬農資招商網(wǎng)   來源:m.siluoqi.com 分類:農藥資訊 【打印此文】【加入收藏】【字體:
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