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    對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品差異化策略。根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量策略市場(chǎng)研究表明，不同的顧客群體具有不同的價(jià)格敏感度和質(zhì)量敏感度。對(duì)于同質(zhì)化的產(chǎn)品由于具有非常明確的可比性，在價(jià)格戰(zhàn)中定價(jià)高的產(chǎn)品往往處于劣勢(shì)。而采取差異化策略對(duì)農(nóng)資代理產(chǎn)品進(jìn)行處理后，則可以明顯降低敏感度，減少因價(jià)格戰(zhàn)所帶來(lái)的不利影響。
    價(jià)格戰(zhàn)一直是企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手段，在農(nóng)資代理市場(chǎng)運(yùn)作中合理利用價(jià)格杠桿的作用，施行有效市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重要內(nèi)容之一。另一個(gè)，頻繁的價(jià)格戰(zhàn)則是違背市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)規(guī)律的非正常競(jìng)爭(zhēng)手段，是過(guò)度惡性競(jìng)爭(zhēng)行為，往往造成企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中陷入嚴(yán)重虧損的境地，甚至企業(yè)從此夭折。其原因是農(nóng)資招商網(wǎng)上產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)的根源在于目前產(chǎn)品的供過(guò)于求，同類(lèi)產(chǎn)品過(guò)剩，各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)之間產(chǎn)品同質(zhì)化。不管是質(zhì)量還是性能都是大差不差，同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)重，售后服務(wù)不到位等企業(yè)因素構(gòu)成。
    農(nóng)資招商網(wǎng)上產(chǎn)品物美價(jià)廉仍然是消費(fèi)者在選擇消費(fèi)時(shí)的主要出發(fā)點(diǎn)。所以往往價(jià)格戰(zhàn)可以為企業(yè)所利用，并且屢試不爽。網(wǎng)上家用電器產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn)也是越演越烈，一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)陷入價(jià)格戰(zhàn)的怪圈之中，產(chǎn)品價(jià)格一降再降。但是，農(nóng)資代理市場(chǎng)卻在不斷萎縮，企業(yè)盈利也日漸減少。
    不可否認(rèn)的是，價(jià)格戰(zhàn)的存在有它的積極意義。農(nóng)資加盟商總結(jié)出了價(jià)格戰(zhàn)的幾大積極作用：首先，價(jià)格戰(zhàn)士市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是農(nóng)資加盟終端營(yíng)銷(xiāo)的重要組成部分。其次，價(jià)格戰(zhàn)可以迅速促進(jìn)市場(chǎng)擴(kuò)容，提高社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力和擴(kuò)大內(nèi)需。最后，價(jià)格戰(zhàn)可淘汰一批劣質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)商以及謀求短期利益者，直至重復(fù)投資，使社會(huì)資源得到合理的整合與利用。
    盡管如此，很多農(nóng)資加盟中小企業(yè)在市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)作中都是被逼參考價(jià)格戰(zhàn)，由于自身企業(yè)實(shí)力、價(jià)格政策、市場(chǎng)規(guī)范程度等等與大企業(yè)沒(méi)有辦法相提并論，結(jié)果往往是損失慘重。在農(nóng)資招商網(wǎng)上產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中，企業(yè)采用競(jìng)爭(zhēng)性的降價(jià)而發(fā)起或者參與價(jià)格戰(zhàn)，多半是因?yàn)樯�產(chǎn)愜意為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，占領(lǐng)市場(chǎng)，提高企業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，還要把售后服務(wù)管理提升到更高的檔次，把服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心。這樣，企業(yè)就可以避免價(jià)格戰(zhàn)所帶來(lái)的不利影響。