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    近年來，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故頻發(fā)，農(nóng)藥作為保障糧食增產(chǎn)、高產(chǎn)的重要農(nóng)資產(chǎn)品所肩負的壓力和責(zé)任越來越大。各種食品安全問題都在提醒農(nóng)藥代理商，如果農(nóng)藥使用不當、管理不到位，就可能對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境安全產(chǎn)生嚴重威脅。同時，*為了加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、確保*糧食安全以及重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給又離不開農(nóng)藥的有力保障。因此對于農(nóng)藥招商企業(yè)來說，如何趨利避害，發(fā)揮好農(nóng)藥的有益作用，管控好農(nóng)藥的潛在風(fēng)險，就必須要加快轉(zhuǎn)變農(nóng)藥管理發(fā)展方式，促進農(nóng)藥加盟商優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)藥產(chǎn)品的科技含量。
    根據(jù)有效的市場調(diào)查顯示，當前*農(nóng)藥市場競爭激烈，從產(chǎn)品和市場的競爭已經(jīng)發(fā)展到技術(shù)、標準和制度的競爭，這對我國農(nóng)藥招商企業(yè)也提出了更為直接和嚴峻的挑戰(zhàn)。對于農(nóng)藥代理商來講，必須要高度重視在開放形勢下，國際跨國公司控制我國農(nóng)藥市場的趨勢和軌跡，研究我國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)面臨的國際化問題。我國雖然是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)藥加盟商眾多，也是農(nóng)藥使用和出口大國，但缺乏品牌優(yōu)勢，市場競爭力弱；農(nóng)藥產(chǎn)品數(shù)量多，但自主知識產(chǎn)權(quán)少，同質(zhì)化嚴重；技術(shù)創(chuàng)新體系尚不完善，自主創(chuàng)新能力弱，核心競爭力不強；參與農(nóng)藥國際公約和標準能力不強，主導(dǎo)制定的國際標準不到0.2%；農(nóng)藥代理商的管理制度不夠健全，農(nóng)藥生產(chǎn)、流通和使用主體的社會責(zé)任還有待加強，農(nóng)藥管理還沒有體現(xiàn)生命周期理念。
    新形勢下農(nóng)藥管理工作面臨著諸多新問題，農(nóng)藥招商企業(yè)肩負著更多的新任務(wù)，亟待改革創(chuàng)新。推動農(nóng)藥管理方式轉(zhuǎn)變，用新思路、新舉措應(yīng)對新挑戰(zhàn)，促進農(nóng)藥行業(yè)健康有序發(fā)展，這才新時代的主題。農(nóng)藥管理工作最關(guān)鍵的是兩個問題：一個是安全，另一個是改革。食品安全和環(huán)境保護等問題一直不斷對農(nóng)藥管理提出新要求，安全問題將成為農(nóng)藥加盟管理的核心問題。同時，新形勢下的農(nóng)藥管理工作，涉及領(lǐng)域多、社會期盼大、工作任務(wù)重。要破解農(nóng)藥管理難的局面，必須敢于解放思想、攻堅克難，用發(fā)展的眼光和思路推動農(nóng)藥管理工作創(chuàng)新變革。