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    一般而言，農(nóng)資加盟產(chǎn)品采用五步法：目標農(nóng)資代理市場的定位，農(nóng)資產(chǎn)品的尋求定位，農(nóng)資加盟商企業(yè)產(chǎn)品的測試定位，農(nóng)資加盟產(chǎn)品差異化價值點定位，營銷組合的定位。
    首屈一指步目標農(nóng)資代理市場的定位
    目標市場的定位是一個農(nóng)資市場細分以及目標市場的選擇的過程，就是農(nóng)資經(jīng)銷商要明白在為誰服務(wù)，任何的一家公司或者一個農(nóng)資加盟產(chǎn)品的目標客戶都不可能是所有的人，對于顧客的挑選，需要確定好細分市場的標準以及整體市場進行一個細分，對細分后的農(nóng)資代理市場去進行一個評估，最終確定下來所選的目標農(nóng)資市場
    第二步農(nóng)資產(chǎn)品的尋求定位
    產(chǎn)品尋求定位，就是一個了解需求的過程，也可以說搞清楚滿足誰需要什么東西。在農(nóng)資加盟產(chǎn)品定位的過程細分目標市場并且進行一下子市場的選擇過程。這里的細分目標市場對選擇后的市場進行細分，選一個或者幾個字市場。
    第三步農(nóng)資加盟商企業(yè)產(chǎn)品的測試定位
    一個企業(yè)產(chǎn)品測試定位就是對農(nóng)資經(jīng)銷商企業(yè)進行產(chǎn)品創(chuàng)意或者說產(chǎn)品測試。就是去確定一個企業(yè)提供的產(chǎn)品是否滿足了需求，這個環(huán)節(jié)主要就是進行企業(yè)自身的一個產(chǎn)品的設(shè)計或者改進。通過使用符號或者說實體的一種形式來直接展示自己的產(chǎn)品，未開發(fā)完成或者已經(jīng)開發(fā)完成的都可以，然后考察消費者對這個產(chǎn)品的理解、偏好、接受等等。這一個環(huán)節(jié)的測試研究需要從農(nóng)資經(jīng)銷商的心理層面去深入了解。最終才能得以獲得消費者對于某一個產(chǎn)品的概念或者整體的接受的情況。
    第四步農(nóng)資加盟產(chǎn)品差異化價值點定位
    差異化價值點的定位就是需要解決現(xiàn)在目標需要、企業(yè)提供的一系列產(chǎn)品以及競爭各方的特點三點結(jié)合問題，同時還必須考慮提煉的這些獨特的店是怎么和其他的營銷品結(jié)合。
    第五步就是組合定位
    營銷的組合定位就是滿足需要，他就是進行營銷組合定位的一個過程。