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    消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)絕大多數(shù)農(nóng)資產(chǎn)品時(shí)，都是不具備專業(yè)的效果判斷能力的。而農(nóng)資廠家的信誓旦旦，并不足以確保不會(huì)見(jiàn)利忘義。經(jīng)銷商在農(nóng)資行業(yè)多年，并以此為生，具備足夠的農(nóng)資行業(yè)專業(yè)能力揭開(kāi)那些“金玉其外、敗絮其中”的農(nóng)資廠家面具。有專業(yè)銷售資質(zhì)的農(nóng)資經(jīng)銷商篩選，其實(shí)是降低了消費(fèi)者實(shí)際購(gòu)買(mǎi)的風(fēng)險(xiǎn)，只不過(guò)很多農(nóng)資代理放棄了專業(yè)能力的提升，忘記了農(nóng)資代理存在的最初使命，一心只想在廠商和消費(fèi)者之間兩頭通吃，最后農(nóng)資代理自然是兩頭不討好!
    農(nóng)資經(jīng)銷商的所有生意都要回歸到價(jià)值本身，不然，農(nóng)資經(jīng)銷商和淘店、微商有什么區(qū)別。經(jīng)銷商是區(qū)域農(nóng)資市場(chǎng)的信譽(yù)抵押、品質(zhì)確保。2010年以后，大部分農(nóng)資實(shí)體店都喊著生意不好做，電商沖擊太大。究其原因是線下農(nóng)資經(jīng)銷商被網(wǎng)店帶到了另外一個(gè)舞臺(tái)，這個(gè)農(nóng)資市場(chǎng)的所有游戲規(guī)則，都是線上農(nóng)資網(wǎng)店定好的。線下農(nóng)資實(shí)體店完全處于一個(gè)被動(dòng)挨打的狀態(tài)。
    農(nóng)資企業(yè)有口碑、有聲譽(yù)，企業(yè)愛(ài)惜自己的產(chǎn)品品牌就如愛(ài)惜自己的羽毛。消費(fèi)者認(rèn)可這個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐姆e累和沉淀，也相信他不會(huì)是一次“提籃子”生意，打一槍換個(gè)地方。但是，由于市場(chǎng)的產(chǎn)銷職能沒(méi)有分開(kāi)，這樣的農(nóng)資企業(yè)很難做大。在充分競(jìng)爭(zhēng)的農(nóng)資市場(chǎng)環(huán)境下，產(chǎn)銷一體的模式尤其缺乏辦事效率，這是農(nóng)資經(jīng)銷商群體得以誕生的歷史原因。
    換句話說(shuō)，農(nóng)資經(jīng)銷商是從廠家職能體系中分離出來(lái)的，所以農(nóng)資代理必須搞清楚，自己分擔(dān)了農(nóng)資市場(chǎng)的哪一部分職能?我國(guó)是一個(gè)從熟人社會(huì)向陌生人社會(huì)過(guò)渡的*，但熟人經(jīng)濟(jì)是扎根在骨子里的。區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)體門(mén)店事實(shí)上就是要承擔(dān)熟人的信譽(yù)抵押，農(nóng)資加盟實(shí)體店的品質(zhì)確保。
    “我如果坑了你，就算這次的交易全是利潤(rùn)，我投資的這個(gè)農(nóng)資加盟實(shí)體店得有多少個(gè)三千塊錢(qián)?我騙得了你一時(shí)，騙不了你一世，跑得了和尚我也是跑不了廟。我要真坑了你，咱們?cè)谶@個(gè)地區(qū)里低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)，你給別的農(nóng)資代理說(shuō)我半點(diǎn)不是，我這生意日后就沒(méi)法做下去!?我沒(méi)必要為了賺你一次錢(qián)，冒這么大的風(fēng)險(xiǎn)!你放心，買(mǎi)了我任何東西，我都跑不了，農(nóng)資加盟的招牌就在那兒掛著了，那是農(nóng)資代理的臉面!”這就是一個(gè)農(nóng)資加盟店的底氣。