我國農(nóng)資品牌發(fā)展的環(huán)境,可大至分三個(gè)階段:一是啟蒙階段——在1990年初期,這也是國內(nèi)首次開始重視品牌戰(zhàn)略。第二階段是從2000年開始的,農(nóng)資行業(yè)開始出現(xiàn)比較好的品牌,農(nóng)資品牌戰(zhàn)略步入摸索階段。第三個(gè)階段是由2004年到現(xiàn)在,社會(huì)進(jìn)入一個(gè)對(duì)于品牌關(guān)注的全新階段。
在我國農(nóng)資品牌的成長過程中,作為企業(yè)不管是生產(chǎn)領(lǐng)域還是流通領(lǐng)域,企業(yè)家的品牌意識(shí)顯著增強(qiáng)。很多農(nóng)資企業(yè)品牌建設(shè)已初具架構(gòu),從而加強(qiáng)了品牌的建設(shè)。另外品牌價(jià)值得以體現(xiàn)—— 企業(yè)已經(jīng)逐步享受到投資品牌價(jià)值所帶來的回報(bào)。不論是農(nóng)資代理商,農(nóng)資加盟商或終端經(jīng)銷商,還是作為消費(fèi)者的廣大農(nóng)戶也具有了一定的品牌意識(shí)和品牌認(rèn)知能力。部分農(nóng)資品牌已經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場形成了較高的品牌認(rèn)知度,逐步形成了忠誠粉絲群體。
在這種現(xiàn)況下,作為農(nóng)資代理商經(jīng)銷商和農(nóng)資的生產(chǎn)廠家,無疑我們要面對(duì)著新的農(nóng)村市場需求、新的農(nóng)資營銷形勢(shì)的變化,就需要我們有針對(duì)性的進(jìn)行農(nóng)資品牌管理及品牌建設(shè):
一、根據(jù)需求,建立品牌認(rèn)知
其實(shí)農(nóng)戶的需求本來很簡單,就是需要?dú)⑾x劑能快速的殺蟲,殺菌劑能有效起到保護(hù)與殺菌的作用,除草劑就是能保護(hù)作物殺害雜草,想法就是這么簡單,因此需要我們農(nóng)資企業(yè)依據(jù)農(nóng)民的不同需求來應(yīng)變產(chǎn)品的功效,才能根據(jù)產(chǎn)品的效果使農(nóng)戶認(rèn)可我們產(chǎn)品就是好,因而我們企業(yè)品牌也是好,其他的產(chǎn)品在該地區(qū)進(jìn)行推廣時(shí),就能很快地被其接受。這樣我們企業(yè)的農(nóng)資品牌就逐步建立起來,讓農(nóng)戶朋友相信她,并用到的時(shí)候首屈一指時(shí)間就想到你的產(chǎn)品。
二、根據(jù)認(rèn)知延伸品牌主張
企業(yè)品牌是企業(yè)發(fā)展的靈魂,具有很強(qiáng)的吸引力與延伸力,而產(chǎn)品品牌會(huì)更多的訴求產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能,對(duì)企業(yè)品牌起到互補(bǔ)作用、互相豐富和互相支撐。一般情況下農(nóng)戶對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品的認(rèn)知達(dá)到一定的程度,就對(duì)該企業(yè)的認(rèn)知上升到一個(gè)新的高度,對(duì)產(chǎn)品越熟悉認(rèn)可,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品忠誠度就越很高。
如何對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)行演義和延伸呢?農(nóng)資企業(yè)大都是以企業(yè)身份出現(xiàn),統(tǒng)領(lǐng)屬下各產(chǎn)品品牌或者產(chǎn)品,直接參與市場同其他農(nóng)企競爭,只有農(nóng)戶直接認(rèn)識(shí)了你的產(chǎn)品才會(huì)接觸到你的企業(yè),逐步在心中建立起品牌知名度來。倘若企業(yè)品牌不能使自己的員工、農(nóng)戶朋友對(duì)品牌有明確的認(rèn)知,不能給農(nóng)民及員工特有的價(jià)值,就會(huì)使消費(fèi)者認(rèn)為企業(yè)的品牌不好或不完善,簡言之不會(huì)接受該品牌,更不能使農(nóng)戶,農(nóng)資加盟商及農(nóng)資代理商接受你公司的其他農(nóng)資產(chǎn)品。間接增加了企業(yè)農(nóng)資招商的負(fù)面因素。
因此,農(nóng)資企業(yè)需要站在企業(yè)長久持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)況來演義品牌的升值,豐富農(nóng)企業(yè)品牌的價(jià)值內(nèi)涵,最終體現(xiàn)品牌的獨(dú)特價(jià)值。
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