每一位農(nóng)資經(jīng)營者都希望能夠成為農(nóng)戶的首選,農(nóng)資代理和農(nóng)資加盟商在選擇產(chǎn)品的時候也是經(jīng)過多方了解。目前農(nóng)資經(jīng)銷商在經(jīng)營上還是存在種種缺陷的,只是有的表現(xiàn)的不是那么明顯而已,但是積久成疾,長時間不去改正的話就會成為硬傷。
如果產(chǎn)品的組合符合科學合理、專業(yè)化的原則,也會給農(nóng)資經(jīng)銷商帶來很多便利。但是產(chǎn)品究竟該怎樣合理地布局,往往會陷入誤區(qū),很多經(jīng)銷商都會認為產(chǎn)品的種類越是豐富,存在的風險就會越低,品種越全,盈利機會就越大。其實不然,經(jīng)營的產(chǎn)品種類過多的話,對于產(chǎn)品的優(yōu)化是不利的。哪個產(chǎn)品好,哪個產(chǎn)品不好,自己也說不清。其實經(jīng)營的產(chǎn)品在多,真正盈利的也就那幾種,其他的大部分都是做無用功。所以,與其忙的暈頭轉向,不如輕松些,做好幾個拳頭產(chǎn)品。
大部分經(jīng)銷商都會有歷經(jīng)數(shù)載卻依然不見起色的感嘆。仔細想一下也的確是如此,經(jīng)營數(shù)年之后還是沒有一個出名的品牌名字,自始至終都是在銷量上下功夫,對于品牌的建設絲毫沒有放在心上。幾年后又有誰能記住某個產(chǎn)品的品名、對應的癥狀和使用的具體方法,平時注重品牌的消費者都會說到“某某店去購買產(chǎn)品”。精心打造品牌才能夠讓消費者記住品牌名,而產(chǎn)品的名稱是會隨著時間的推移漸漸地從人們的記憶中抹去。
想要在激烈的市場競爭中獲取一席之地,就必須考慮到時實際狀況,把實際情況放在首位,必須對多元化可能帶來的種種風險進行考慮和評估,對于認識上的誤區(qū)及時糾正,對風險采取一定的防御機制,在策略的運用上要做到冷靜和慎重。
在我國商家經(jīng)常會說顧客就是上帝,以此來表達對客戶的高度重視,但是事實上,大家都知道說著容易事實上能做到的沒幾個,“顧客就是上帝”也只不過是商家隨口說說而已,事實上只是沒有任何意義的口號,對于商家來說挖掘客戶和滿足客戶需求才是真正要做的。
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