2014年下半年以來，我國的磷肥行業(yè)迎來了轉(zhuǎn)機(jī)，2015年上半年磷肥的銷量和價(jià)格都有所上漲，磷肥企業(yè)的效益有顯著改善。但是這并不意味著磷肥行業(yè)的內(nèi)在問題已經(jīng)得到解決，整個(gè)肥料行業(yè)生產(chǎn)效率低下、產(chǎn)能過剩等曾導(dǎo)致磷肥行業(yè)進(jìn)入低谷的問題仍然沒有得到實(shí)質(zhì)性的解決。
針對(duì)磷肥產(chǎn)能過剩的問題，依靠強(qiáng)行關(guān)停企業(yè)是不理智的。而是應(yīng)該加大磷化工行業(yè)的科研投入，開發(fā)綠色節(jié)能的新技術(shù)，構(gòu)建資源利用的產(chǎn)業(yè)鏈。最后實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，讓市場(chǎng)這只無形之手來淘汰落后的企業(yè)。
我國磷肥行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成熟，這和我國農(nóng)業(yè)大國的地位是分不開的。因?yàn)槲覈羞@么大的磷肥市場(chǎng)，自然也就誕生了像云天化、開磷等大型的磷肥生產(chǎn)企業(yè)，但是這些企業(yè)只是大而不強(qiáng)，很難與*級(jí)的磷肥企業(yè)一較高下，這就導(dǎo)致我國的磷肥企業(yè)在磷肥招商的范圍上只能局限于國內(nèi)，很難將自己的磷肥銷售到國外。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的根本原因就是我國磷肥企業(yè)的資源一體化整合能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法與*級(jí)的磷肥企業(yè)抗衡。
我國的磷肥企業(yè)要想強(qiáng)大，就要向優(yōu)秀的磷肥企業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們整合資源的能力，高效利用資源的技術(shù)，開發(fā)高附加值的新產(chǎn)品。做到這些，相信國門之外也會(huì)出現(xiàn)不少我國磷肥代理商。
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