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    做到走動(dòng)式營(yíng)銷才能要更多銷售機(jī)會(huì)，道理都懂，為啥有些農(nóng)資代理商不行動(dòng)？

    不知道從何入手，去跑市場(chǎng)推廣，完全不會(huì)做的代理商比例已經(jīng)越來越小。大部分都是做出來了，但效果有點(diǎn)不盡人意，所以都想等著廠家專家下來助場(chǎng)，傳授一種別人不會(huì)的絕學(xué)，但靠誰都不如靠自己推廣，自己找農(nóng)資加盟商，等到門店關(guān)張了也等不到別人來幫你。

    我們農(nóng)資招商人員常常說三流的策劃，只要也一流的執(zhí)行力，也能拿到二流的成果。尤其是對(duì)消費(fèi)者的各種形式的促銷活動(dòng)，基本上是已經(jīng)形成免疫的今天，想做一個(gè)收益大，投入又小的好的促銷方案，是實(shí)屬不易的。所以，當(dāng)推廣促銷方案缺少吸引眼球，強(qiáng)傳播特征時(shí)，就需要看另一方面，靠系統(tǒng)性來彌補(bǔ)，靠農(nóng)資加盟商來宣傳。

    企業(yè)的人也可以讓農(nóng)資招商的人幫助農(nóng)資代理商出主意，用行動(dòng)來說話，打掉不切實(shí)際的幻想主義，讓他們看到做推廣就踏踏實(shí)實(shí)腳踏實(shí)地的做，系統(tǒng)科學(xué)的做也能獲得不少的收獲，破除農(nóng)資代理商的畏難心理。

    對(duì)于那些不愿意干的代理商，就需要重新檢查自己里面的營(yíng)銷和供應(yīng)系統(tǒng)，也可以找農(nóng)資加盟商分擔(dān)壓力。

    很多農(nóng)資代理商遇到做推廣活動(dòng)，也可以尋求農(nóng)資招商人員的幫助，先想一想自己的人力物力夠不夠，對(duì)于不能干的一部分，還要從源頭下狠手，從根源上解決。企業(yè)需要做的就是根據(jù)趨勢(shì)變化，在政策和資源投入上，切實(shí)的為核心骨干的利益考量，不能只是口頭上說說，為公司的整體規(guī)劃考慮，讓核心人員做事有奔頭，他們也就會(huì)認(rèn)真做。