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    隨著我國農藥行業(yè)的飛速發(fā)展，農藥招商廠家也越來越普遍，優(yōu)秀的招商廣告琳瑯滿目，有的廠家短時間內就干的有聲有色，而有的廠家卻在抱怨，明明和別人一樣投入了大量的人力物力，卻并無起色，還找不到優(yōu)秀的農藥代理商，產品銷量是個大問題，還不知道問題出在哪里。

    其實對于農藥招商廠家而言，要根據(jù)產品的用途和特點，然后再通過對市場的調研，再對市場進行有選擇的投放，而不是一股腦的將產品全投入到市場，如果一股腦全投下去，這樣下去根本達不到招商的目的，只會像個無頭蒼蠅一樣。也就是說，一定要對自己的產品有個明確的定位及目標，這樣才能吸引到優(yōu)質的農藥代理商，還可以共享代理商下邊的農藥加盟商，以便進一步拓展渠道，否則，最終效果必然不理想。

    對于農藥招商廠家而言，開拓新市場是非常重要的一環(huán)，因為開拓新市場才能吸引更多的農藥代理商和農藥加盟商，但是開拓新市場也有一定的風險，搞不好就是全盤皆輸。

    還有就是對一個農藥企業(yè)而言，不能為了招商而去招商，首先必須要明確目的，通過展示自身的產品特性，吸引一些潛在客戶，為自己拓展市場，完善自身的銷售渠道，還有就是再確定一個新產品后，肯定是要推廣市場，也就首先可以利用農藥加盟商線下的資源首先進行宣傳推廣，吸引消費者，達到企業(yè)與經銷商優(yōu)勢互補的一個效果。還有就是每次宣傳推廣的時候首先應該確定此次推廣的核心產品，而不是借著這次推廣的機會，羅列了一堆產品，結果導致重點沒突出，主題不明確。和自己的目標相差甚大。