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      目前在農(nóng)藥市場競爭非常激烈，尤其是城市市場更是如此。在城市農(nóng)藥營銷中，大多數(shù)農(nóng)藥招商廠家都在建設終端網(wǎng)絡上投入越來越多的精力，極大地提高了網(wǎng)絡物流效率，取得了較好的營銷效果。然而大多數(shù)代理商把建設終端網(wǎng)絡的精力主要放在了各種檔次的農(nóng)藥專營店和超市等農(nóng)藥加盟商上，而對社區(qū)這一終端的重視力度還不夠，社區(qū)加盟商要么自己到二批接貨，要么等二批非定期性的送貨，使社區(qū)市場資源的有效開發(fā)和利用。
      城市社區(qū)市場雖然終端店規(guī)模小、銷量有限，但隨著城市社區(qū)的發(fā)展和居民消費觀念的變化，社區(qū)農(nóng)藥市場蘊含著巨大的潛力，有待有見識的農(nóng)藥招商廠家開發(fā)和利用。開發(fā)社區(qū)農(nóng)藥市場具有以下優(yōu)勢：
　　一、社區(qū)終端競爭對手之間的競爭程度遠遠低于專營店終端的競爭程度，所以社區(qū)終端進入難度較小。
　　二、農(nóng)藥消費者大多數(shù)是社區(qū)居民，社區(qū)良好的展示作用能夠刺激他們在其它農(nóng)藥消費場合對某一農(nóng)藥品牌的消費欲，提高品牌忠誠度。
　　三、城市居民越來越快的生活節(jié)奏，使其更喜于把家庭當成休閑場所，因而家庭宴會、聚會越來越多，家庭的農(nóng)藥消費機會越來越多。
　　四、社區(qū)終端經(jīng)營相對穩(wěn)定，經(jīng)營期限較長，每次接貨量較小，貨款回收風險較小。
　　五、社區(qū)終端經(jīng)營者心態(tài)比酒店經(jīng)營者平和，容易建立起良好的穩(wěn)固的合作關系。

　　綜上所述，開發(fā)城市社區(qū)農(nóng)藥市場是大有可為的，實施農(nóng)藥城市營銷的社區(qū)化是農(nóng)藥代理商強化城市營銷網(wǎng)絡建設，提高城市農(nóng)藥市場控制力的有力手段。如何搞好農(nóng)藥城市市場的社區(qū)化營銷？
　　一、農(nóng)藥代理商必須建立一支肯吃苦、能力強、有耐心、善溝通的營銷隊伍，能夠深入到城市社區(qū)對產(chǎn)品進行廣泛的宣傳的推廣。
　　二、單位社區(qū)市場的消費量較有限，城市社區(qū)分布較為廣泛，配貨不集中而且配貨量非常大的。農(nóng)藥代理商要建立起高效的配貨機制，能夠保證每一個社區(qū)農(nóng)藥加盟商任何時候都有充足的貨源供應。
　　三、代理商在市場前期的營銷投入一定要跟上，對社區(qū)農(nóng)藥加盟商的利潤、促銷、宣傳等方面要有所傾斜，使社區(qū)加盟商樂于接受這一農(nóng)藥品牌。
　　四、農(nóng)藥招商廠家要控制好產(chǎn)品價格，保持價格的相對穩(wěn)定，防止價格混亂而使農(nóng)藥加盟商利潤下降，要嚴防倒貨竄貨現(xiàn)象的發(fā)生
　　五、社區(qū)農(nóng)藥加盟商直接面對消費者，針對消費者的促銷非常重要，手段和方式必須要靈活，具有較強的吸引力是促銷成功與否的關鍵。