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    最近著幾年整個(gè)農(nóng)資市場的競爭力度變大，很多農(nóng)資招商企業(yè)也陷入了頹唐時(shí)期，而在農(nóng)資行業(yè)處于兵荒馬亂的情況下，農(nóng)資招商企業(yè)又該如何面對農(nóng)資加盟渠道的危機(jī)呢？
    首先農(nóng)資企業(yè)應(yīng)該擺脫對農(nóng)資代理商的過分依賴。隨著農(nóng)資市場的發(fā)展，以前很多的消費(fèi)者都紛紛隱去，而大眾消費(fèi)也逐漸成為新的時(shí)期，有些有頭腦的農(nóng)資代理商早已在農(nóng)資加盟終端市場中完成了鋪貨，即便是農(nóng)資招商企業(yè)按照農(nóng)資市場發(fā)展的方向來選擇代理商也要看這個(gè)農(nóng)資代理商是否具有實(shí)力以及跟農(nóng)資招商企業(yè)發(fā)展方向是不是一致。是否具有和農(nóng)資招商企業(yè)一起成長，同甘共苦的意愿。
    企業(yè)在和農(nóng)資代理商談合作的時(shí)候，盡量讓代理商選擇單一的產(chǎn)品，而不是讓代理商選擇多個(gè)系列產(chǎn)品，若是代理商非要選擇多個(gè)產(chǎn)品那么企業(yè)就應(yīng)該明確規(guī)定相關(guān)的政策策略，而不能為了一時(shí)的銷量就給農(nóng)資代理商制定多個(gè)條件，這樣會為以后的發(fā)展造成不必要的麻煩。

    農(nóng)資企業(yè)在市場中還需要建立一個(gè)屬于自己的精英隊(duì)伍�？梢栽谵r(nóng)資加盟渠道遇到危機(jī)的時(shí)候，能夠及時(shí)感知并且做出對策，想要啟動這個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要實(shí)時(shí)跟蹤酒水代理商的服務(wù)，共同面對這場危機(jī)。當(dāng)然農(nóng)資招商企業(yè)可以通過推出新品來應(yīng)對，同時(shí)也可以尋找一些能力強(qiáng)的農(nóng)資代理商一同參加。精英隊(duì)伍對擴(kuò)展農(nóng)資加盟終端的渠道開展更有幫助。
    農(nóng)資企業(yè)還需要創(chuàng)新開拓新的宣傳和招商模式，如果農(nóng)資企業(yè)的思想還是停留在以前的人海戰(zhàn)術(shù)老一輩的思想中，那么即使你的營銷利潤還上升，但是你沒有跟上時(shí)代的發(fā)展，最終還是會被農(nóng)資市場所淘汰掉，如今的互聯(lián)網(wǎng)迅速崛起，而傳統(tǒng)的宣傳方式受關(guān)注量也在急速下降，因此想要在市場中立足，就需要考慮一下互聯(lián)網(wǎng)的圈層營銷，而不是對互聯(lián)網(wǎng)的盲目信賴揮著是一味抵觸。