作者:佚名 來(lái)源:本站原創(chuàng)
對(duì)于農(nóng)資行業(yè)來(lái)說(shuō),薄利多銷(xiāo)是很多代理商所希望看到的,但是就目前的情況來(lái)看,很多農(nóng)資產(chǎn)品都是薄利不多銷(xiāo)。薄利并不是代理商代理商主動(dòng)把利潤(rùn)降低,而是在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的農(nóng)資招商市場(chǎng),所采取的應(yīng)對(duì)措施。不多銷(xiāo)并不是消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力下降,而是,農(nóng)資群體的消費(fèi)者在不斷的減少。并且廠家越來(lái)越多,農(nóng)資招商政策也在不斷變換。總的來(lái)說(shuō),就是買(mǎi)貨人的增長(zhǎng)率跟不上賣(mài)貨人的增長(zhǎng),出現(xiàn)了僧多粥少的情況。 市場(chǎng)永遠(yuǎn)都是屬于有能力的人了,雖然產(chǎn)品銷(xiāo)量不高,利潤(rùn)不高,只是發(fā)牢騷并不能解決任何的問(wèn)題。農(nóng)資代理商應(yīng)當(dāng)冷靜下來(lái),理性的面對(duì)市場(chǎng),才有可能發(fā)展農(nóng)資加盟渠道,在市場(chǎng)有一席之地。

首先,農(nóng)資代理商應(yīng)當(dāng)從產(chǎn)品的選擇與組合,產(chǎn)品的流通以及農(nóng)資加盟終端店鋪的陳列方面進(jìn)行運(yùn)作。在產(chǎn)品組合時(shí),應(yīng)當(dāng)是農(nóng)戶對(duì)產(chǎn)品保持新鮮感,不斷調(diào)整代理商產(chǎn)品組合中的盈利水平。在進(jìn)行產(chǎn)品組合時(shí),代理商一定要善于利用廠家的農(nóng)資招商政策中給予的扶持,多利用廠家的資源,盡可能的運(yùn)用到店鋪的終端陳列或者是農(nóng)資加盟終端渠道上面。不能只顧及眼前的利益,要把目光往長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)看。要善于利用廠家的費(fèi)用不斷的強(qiáng)化自身的農(nóng)資終端加盟渠道,這才是代理商的根本所在。 對(duì)于客戶之間進(jìn)行定期的管理。對(duì)于顧客來(lái)說(shuō),肯定會(huì)愿意選擇品牌知名度較高的代理商進(jìn)行合作,這不僅意味著代理商有知名度作保障,還代表這代理商有豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),在產(chǎn)品推薦方面肯定是要高于一般的農(nóng)資代理商。 另外,對(duì)于農(nóng)資行業(yè)來(lái)說(shuō),細(xì)致的服務(wù)以及良好的態(tài)度也是必不可缺的,這樣能夠在顧客心中留下一個(gè)良好的印象。農(nóng)資行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),是需要對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行跟蹤全程服務(wù)的,代理商可以建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)的農(nóng)資技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),到田間地頭對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行指導(dǎo),農(nóng)戶的莊稼豐收了,銷(xiāo)量提高了,自然而然就會(huì)選擇信賴你。 |