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    在新產(chǎn)品上市時，能不能做到快速高效的鋪貨，是決定了這個新產(chǎn)品的生死存亡。農(nóng)資代理商的和業(yè)務(wù)人員的信心也決定了新產(chǎn)品能否實現(xiàn)快速鋪貨，所以要解決新品高效鋪市問題，就要先解決代理商和業(yè)務(wù)團隊的信心問題，而信心來源就在于農(nóng)資廠家在新品鋪貨政策的設(shè)計，傳播投入和團隊激勵這幾個方面是不是合理。只有合理了才能有效解決代理商的心里障礙，才能激發(fā)團隊的工作熱情，實現(xiàn)新產(chǎn)品高效快速的鋪市。
    產(chǎn)品的組合結(jié)構(gòu)�？煜�品在新品開發(fā)的時候大多是以一個品系為好，而農(nóng)資一個品系要有一到三個單品，代理商就可以到農(nóng)資招商網(wǎng)上面找一些適合自身的產(chǎn)品，然后進行產(chǎn)品整合，這樣就豐富了自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多了就容易吸引更多的消費者。

    代理商信心的建立。要清楚的告訴代理商即將上市的新產(chǎn)品在農(nóng)資廠家所以產(chǎn)品中的地位和作用，新產(chǎn)品上市是順應(yīng)市場需求必須要進行的一項工作，也是廠家下一步在市場上工作的重點。并重點強調(diào)新產(chǎn)品上市在品牌推廣、價格內(nèi)形成的壁壘作用，和農(nóng)資代理商進行深層的溝通，還可以在農(nóng)資招商網(wǎng)上面招募更多的代理商擴充團隊，增強代理商的信心，并設(shè)置合理的利潤提高代理商的積極性。
    確定重點農(nóng)資加盟渠道和目標終端。新產(chǎn)品鋪市要選擇好加盟渠道，這樣才能制定合理的鋪市政策和有效的鋪市方案。在新產(chǎn)品鋪市之前要確定重點目標終端，要以商場超市、社區(qū)以及學校周邊終端門店為主。新產(chǎn)品鋪市在選擇目標渠道上比較復(fù)雜，當然這主要取決于農(nóng)資廠家推廣新品的市場目標。這時候就可以借助農(nóng)資招商網(wǎng)優(yōu)勢，來擴充農(nóng)資加盟渠道，實現(xiàn)新產(chǎn)品的快速鋪貨。
    市場維護和新品市場氛圍的推廣。在新產(chǎn)品進行鋪市工作中很多農(nóng)資企業(yè)只重視網(wǎng)點的開發(fā)卻忽略了對已開發(fā)網(wǎng)點的維護，對開發(fā)網(wǎng)點進行維護是非常的重要，一方面告知農(nóng)資加盟終端網(wǎng)點這個新品是當前市場投入的重點產(chǎn)品，二是通過維護加深加盟終端網(wǎng)點對新產(chǎn)品的印象，加深和加盟終端門店的客情關(guān)系。
    新產(chǎn)品鋪市是一項艱難的工作，所以，農(nóng)資代理商和業(yè)務(wù)人員之間要相互溝通、相互幫助、樹立信心，打好新品鋪市的攻堅戰(zhàn)。