作者:佚名 來源:本站原創(chuàng) 農(nóng)資代理商與農(nóng)資招商廠家之間的主要矛盾主要集中在銷量與利益之間;蛘哒f是農(nóng)資招商企業(yè)利益與農(nóng)資代理商利益之間。比如,農(nóng)資代理商在代理一個新產(chǎn)品的時候利益的關(guān)注度是排在靠前的,而農(nóng)資招商廠家則更加注重銷量,但是往往兩者很難兼得。所以農(nóng)資經(jīng)銷商在選擇廠家,選擇產(chǎn)品的時候,一定要謹慎,要注意以下幾點: 第一:廠家給你讓你信服并與之合作的證據(jù)在哪里(以前是否做過,成功過?你熟悉的人當中有沒有做過并且做得很好?為什么選擇你?) 第二:關(guān)鍵性的鑒別因素(為什么要選擇你?與眾不同的地方又是什么?可持續(xù)的競爭優(yōu)勢在什么地方,因為我是可持續(xù)發(fā)展不是一單子買賣,有沒有足夠的數(shù)據(jù)支撐來說明你的效果)
 第三:虛幻的鑒別因素 第四:投資回報率(硬性的--真正可以用數(shù)字表示的東西在哪里?軟性的--我得到了哪些附加值?假如我不接受--我會有什么損失?) 如果企業(yè)發(fā)展跟不上農(nóng)資批發(fā)商的話,很顯然,經(jīng)銷商會選擇更好的企業(yè);反之,如果農(nóng)資批發(fā)商跟不上企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)就會拋棄經(jīng)銷商。所以,協(xié)同發(fā)展,利益共享,才是廠商一體化的核心所在。 那么要怎樣才能實現(xiàn)這些呢?農(nóng)資代理商看看自己的銷售記錄,看看產(chǎn)品組成,也許就會發(fā)現(xiàn),哪一個才是自己的“真命天子”。 在市場走訪中了解了這么一個現(xiàn)象,做的比較好的農(nóng)資經(jīng)銷商,產(chǎn)品線都很豐富,廠家也很多,但是最終占大部分銷量的,也就那幾家。農(nóng)資代理市場上流行80/20法則,即20%的企業(yè)為你帶來80%的銷售額,經(jīng)銷商也要清楚,這20%是哪些。這20%是我們要重點維護并繼續(xù)保持好的關(guān)系的一部分企業(yè),也就是我們的“真命天子”。很多企業(yè)做了十幾年甚至幾十年,依舊是那么大的銷量,其實,我們不知不覺中,和這個企業(yè),建立了廠商一體化關(guān)系,結(jié)了婚,是個利益共同體。 實際上農(nóng)資經(jīng)銷商和廠家合作,就是一個利字,所以,農(nóng)資農(nóng)資批發(fā)商要時刻銘記,既然和農(nóng)資招商廠家協(xié)同發(fā)展利益共享,就要下一番真功夫。 |