作者:佚名 來(lái)源:本站原創(chuàng) 新產(chǎn)品的推廣對(duì)于任何企業(yè)、代理商來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的一點(diǎn),這對(duì)農(nóng)資肥料企業(yè)、化肥代理商也不例外。推廣的是否到位,是否得當(dāng),將會(huì)直接影響到農(nóng)資化肥銷(xiāo)量的未來(lái)。 可以說(shuō)每一種化肥產(chǎn)品,若想在市場(chǎng)上占有一席之地,對(duì)比性實(shí)驗(yàn)是其走向市場(chǎng)的第一步。就比如早期的復(fù)合肥,剛出現(xiàn)的時(shí)候不被消費(fèi)者認(rèn)可,一是價(jià)格高,二是農(nóng)戶(hù)不相信效果。雖然當(dāng)時(shí)農(nóng)資公司化肥代理很多,但是復(fù)合肥的發(fā)展速度還是很慢。直到在百萬(wàn)農(nóng)資網(wǎng)相關(guān)網(wǎng)站的推廣,化肥加盟終端多起來(lái)的時(shí)候,加盟終端形成初始的競(jìng)爭(zhēng)時(shí),才想起讓農(nóng)民做對(duì)比,搞示范。現(xiàn)在對(duì)比性實(shí)驗(yàn)幾乎每個(gè)品牌都在做了,拿出一塊地,一分為二,用同樣的種子,同樣的的田間管理,不同的化肥來(lái)做對(duì)比,從出苗到生長(zhǎng)、到成熟、到收獲,一步步的掌握數(shù)據(jù),最后通過(guò)測(cè)產(chǎn)看用那樣化肥產(chǎn)量更高。 近幾年通過(guò)百萬(wàn)農(nóng)資網(wǎng)的推廣,業(yè)內(nèi)化肥加盟、代理日益增多,復(fù)合肥的利潤(rùn)已經(jīng)從當(dāng)初的一袋幾毛錢(qián)到現(xiàn)在的幾十塊錢(qián)了。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)下做復(fù)合肥是在拼讓利。所以,化肥代理商可以從一開(kāi)始就有意的選擇示范農(nóng)戶(hù)做銷(xiāo)售,不用太多的介紹,就拿他們的示范經(jīng)驗(yàn),通過(guò)一系列的技術(shù)課程來(lái)幫助他們。其實(shí)每個(gè)村里都會(huì)有一兩個(gè)種糧農(nóng)戶(hù),是眾農(nóng)民眼中的選肥高手,讓這些人說(shuō)出自己的用肥經(jīng)驗(yàn),就會(huì)很自然的推出自己的肥料,當(dāng)然這些人一定要是村里誠(chéng)實(shí)守信的人。 不管在什么時(shí)候,推廣什么化肥,都是要有舍才有得,特別是在新品的推廣過(guò)程中,利潤(rùn)上要舍得下放,舍得在百萬(wàn)農(nóng)資網(wǎng)相關(guān)網(wǎng)站上的宣傳推廣,舍得通過(guò)化肥加盟終端在鄉(xiāng)下推廣,還要舍得拿出時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)。任何一種新化肥,都要將其優(yōu)點(diǎn)合理的放大,將其缺點(diǎn)合理的縮小。產(chǎn)品的缺點(diǎn)則要積極的和代理商和技術(shù)人員溝通,共同來(lái)解決和避免缺陷問(wèn)題。 化肥新品的推廣其實(shí)不是一時(shí)的動(dòng)作,是個(gè)持續(xù)穩(wěn)定的過(guò)程,一次兩次的推廣在農(nóng)民的推廣中并不會(huì)起到很好的效果,但是如果把品牌做到用戶(hù)的心里去。舍得用心去學(xué)習(xí),舍得時(shí)間去基層溝通,舍得給農(nóng)民需要的東西,打開(kāi)新產(chǎn)品的市場(chǎng)并不難,讓產(chǎn)品成熟地銷(xiāo)售也就不難了。 |