| 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，深度分銷(xiāo)該何去何從 |
作者：佚名 來(lái)源：本站原創(chuàng)
在農(nóng)資市場(chǎng)關(guān)于深度分銷(xiāo)的爭(zhēng)議從未停止過(guò)，從其誕生之日，農(nóng)資市場(chǎng)上農(nóng)資代理人、經(jīng)銷(xiāo)商和農(nóng)資加盟商之間就一直充斥著各種聲音，有力挺的、有質(zhì)疑的。最近幾年隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到了，農(nóng)資招商網(wǎng)這樣的電商平臺(tái)的興起，對(duì)于深度分銷(xiāo)的唱衰聲音比較多，特別是好多做深度分銷(xiāo)的傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)績(jī)開(kāi)始下滑，更激起了眾多質(zhì)疑的聲音。
從商業(yè)的進(jìn)化角度來(lái)看，終端碎片化在一直加劇，從整體的供銷(xiāo)系統(tǒng)到農(nóng)資代理商、農(nóng)資加盟商、個(gè)體夫妻店、農(nóng)資招商網(wǎng)這個(gè)的電商平臺(tái)、社會(huì)化渠道等，企業(yè)銷(xiāo)售的管理系統(tǒng)里，終端分銷(xiāo)越來(lái)越復(fù)雜，這對(duì)于企業(yè)的能力要求及銷(xiāo)售體系要求越來(lái)越高了。
面對(duì)深度分銷(xiāo)的蕓蕓議論，受益于增量神器的傳統(tǒng)快消品巨頭里也沒(méi)有幾個(gè)宣布退出這套系統(tǒng)，畢竟動(dòng)輒百億元的存量致使巨頭們不敢輕易放棄，還沒(méi)有哪套系統(tǒng)能代替鎮(zhèn)守住如此龐大的存量。但是這存在一個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題，一旦出現(xiàn)變低，成本過(guò)了紅線(xiàn)，人員效績(jī)下降，管理效率拉不起來(lái)，則深度分銷(xiāo)就會(huì)陷入泥潭！傳統(tǒng)的快消品企業(yè)，應(yīng)該選擇穩(wěn)妥的辦法，一方面抓主流銷(xiāo)量，布局未來(lái)潮流品牌；一方面人海戰(zhàn)術(shù)實(shí)體終端，靠著粉絲流量打天下。
我認(rèn)為，現(xiàn)如今深度分銷(xiāo)要隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的進(jìn)化而改變，這樣的改變是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的，更符合如今農(nóng)資代理商的口味，通過(guò)農(nóng)資招商網(wǎng)發(fā)布的農(nóng)資加盟項(xiàng)目也能收到更多農(nóng)資人的關(guān)注。要知道，深度分銷(xiāo)對(duì)于農(nóng)資終端的銷(xiāo)售覆蓋是有益的，那么深度分銷(xiāo)的目標(biāo)一定要明確。對(duì)于深度分銷(xiāo)而說(shuō)，成本過(guò)高，但是通過(guò)農(nóng)資招商網(wǎng)這樣的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)也可以實(shí)現(xiàn)分銷(xiāo)，并且它能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分銷(xiāo)、更高效、成本更低，所以，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么好，企業(yè)沒(méi)有理由不選擇農(nóng)資招商網(wǎng)這樣的電商平臺(tái)！
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