| 農資在互聯(lián)網(wǎng)上的發(fā)展趨勢 |
作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
二零一四年到二零一五年，農資招商網(wǎng)、農一網(wǎng)等平臺成為農藥行業(yè)首次上線的電商平臺，上市公司的品牌效應讓平臺一時名聲大噪。在看看行業(yè)細分的龍頭，農藥制劑老大在去年上線了田田圈。復合肥龍頭金正大上線了農商一號。也就是說，去年該亮相的巨頭基本都亮相了，而在二零一六年，截至目前還沒有聽到太多的電商平臺上線消息，即便是有企業(yè)推動的平臺上線，它的影響力也將遠遠遜色于農資招商網(wǎng)、農一網(wǎng)等平臺的影響力。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)思維成為企業(yè)關注的焦點。對于農藥企業(yè)來講，如何借用互聯(lián)網(wǎng)思維突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式的弊端，實現(xiàn)新發(fā)展成為當務之急。在互聯(lián)網(wǎng)思維下，巧用農一網(wǎng)、農資招商網(wǎng)等平臺進行網(wǎng)絡口碑傳播，而且還可以制造出關聯(lián)話題制造病毒式傳播，使農資代理品牌的熱度得以持續(xù)。
目前很多農藥企業(yè)在農一網(wǎng)、農資招商網(wǎng)上經(jīng)常做活動，做網(wǎng)絡促銷，企業(yè)的最終戰(zhàn)術是能夠讓更多的認關注我們的產(chǎn)品，進而購買我們的產(chǎn)品，雖然這是比較直接的回答，但卻是我們最真實的目的。比如企業(yè)在網(wǎng)上制定一些列戰(zhàn)略，再比如網(wǎng)上大促銷。所以，網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略的制定都要圍繞統(tǒng)一的戰(zhàn)術行動。
我們做任何的農資代理市場營銷都帶有一定的目的性，那樣的話市場戰(zhàn)術先要確定，不能沒有方向走一步看一步，如果是那樣的話也是一場失敗的營銷戰(zhàn)爭。作為農資加盟商，在競爭對手日益增多的情況下，經(jīng)營是否盈利取決于門店的競爭力。有的農資加盟終端店憑借靈活的頭腦、敏銳的市場駕奴能力，取得了可觀的經(jīng)濟效益。
農資加盟終端店最為最基層服務的，贏得了顧客就有了人氣，有了人氣就鞥呢集聚財氣。一些頭腦靈活的農資代理商，看準了農村外出勞力多、留守在家的大多是老年人以及家庭婦女，他們種田既需農資服務也需要技術上的指導。這些農資代理商便主動找上門幫他們制定生產(chǎn)計劃，及時地配送農資，因而建立一種長期的供貨關系。這個想法非常的好，同時也擴大了可以給自己帶來最大價值的顧客群體，并且在經(jīng)營策略與農資產(chǎn)品的策劃上盡可能地與這些目標保持一致。 |
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