作者：佚名 來(lái)源：本站原創(chuàng)
農(nóng)資面臨的經(jīng)營(yíng)壓力隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力變得更大，農(nóng)資轉(zhuǎn)型到了勢(shì)在必行的地步，農(nóng)資代理要組織比別人更專(zhuān)業(yè)化的農(nóng)技服務(wù)隊(duì)伍，領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占更多的大戶(hù)資源，要么整合企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品資源，迅速的做大做強(qiáng)，然后走出你的一畝三分地，向外面擴(kuò)張，以抵御農(nóng)資轉(zhuǎn)型中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，但是這些轉(zhuǎn)型需要付出強(qiáng)大的決心及有較長(zhǎng)的陣痛期，一旦考慮成熟了，堅(jiān)持在接下來(lái)的道路中就扮演著重要的“角色”。
“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，在互聯(lián)網(wǎng)遍及的的當(dāng)下，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”也被農(nóng)資行業(yè)普遍熟悉和認(rèn)知，“農(nóng)資電商”已經(jīng)滲透農(nóng)資行業(yè)各個(gè)角落，農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商能走的也只有變革之路。農(nóng)資招商也在利用網(wǎng)絡(luò)變革，取得了很樂(lè)觀的成績(jī)。
農(nóng)民用什么藥，零售商說(shuō)的話(huà)能起到很大的引導(dǎo)作用。從這里我們就能看出來(lái)農(nóng)資零售商的優(yōu)勢(shì)，他能直接的去接觸農(nóng)民，影響農(nóng)民的意識(shí)，如果一旦零售商脫離了農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商，通過(guò)電商平臺(tái)與農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)直接對(duì)接的話(huà)，經(jīng)銷(xiāo)商是一點(diǎn)辦法都沒(méi)有的，經(jīng)銷(xiāo)商目前所處的地位是很尷尬的，想要直接面對(duì)客戶(hù)必然會(huì)受到零售商的阻擾，零售商比經(jīng)銷(xiāo)商更有優(yōu)勢(shì)，電商平臺(tái)也更加愿意直接與零售商合作，因?yàn)榱闶凵棠苤苯优c大戶(hù)交流，再者，目前電商的產(chǎn)品在價(jià)格上多少都會(huì)有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，如果再經(jīng)過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商這個(gè)層面一轉(zhuǎn)，就跟傳統(tǒng)的渠道沒(méi)什么區(qū)別了，更別談價(jià)格優(yōu)勢(shì)了。
農(nóng)資連鎖有過(guò)兩年的發(fā)展盛行期，中間沉默了2年，今年隨著農(nóng)資電商的發(fā)展有開(kāi)始興起，并且還做好了優(yōu)化工作，去掉了農(nóng)資加盟店做直營(yíng)店。他們一直在低調(diào)種贏得平穩(wěn)發(fā)展，以一年擴(kuò)張1-3個(gè)直營(yíng)店的速度快速發(fā)展，雖然你目前還感覺(jué)不到他的存在有多大的影響，一旦這些農(nóng)資連鎖成型，會(huì)具有很大的銷(xiāo)售及議價(jià)能力。他們就直接從企業(yè)進(jìn)行農(nóng)資批發(fā)，還需要你經(jīng)銷(xiāo)商嗎?或者直接跟電商平臺(tái)對(duì)接，也不需要經(jīng)銷(xiāo)商了。 |