作者:佚名 來源:本站原創(chuàng)
傳統(tǒng)的農(nóng)資市場受到互聯(lián)網(wǎng)銷售的沖擊,行業(yè)競爭力越來越緊張,如何在農(nóng)資市場這個(gè)大舞臺(tái)上分蛋糕,眾多的農(nóng)資代理怎么才能在市場很好生存下去?不少農(nóng)資招商企業(yè)感受到了前所未有的危機(jī)感,紛紛尋找出路。 相比于農(nóng)藥產(chǎn)業(yè),農(nóng)資經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型更為靈活,有些農(nóng)資代理商提供從提供從土壤管理到用藥、用肥、藥械的全套服務(wù),有的不僅向農(nóng)民銷售農(nóng)資,還通過自己的關(guān)系幫農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品,不管是提供全方位服務(wù),還是提供農(nóng)作物全程成長的解決方案,更或者是做農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商,叫法雖不相同,但方向都一樣,全都是為了為種植者提供更加全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從多方面實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物的增值目的。農(nóng)資批發(fā)量就這樣提升了上來。 縱觀當(dāng)下,市場上農(nóng)資產(chǎn)品過,F(xiàn)象十分嚴(yán)重,農(nóng)資電商的快速發(fā)展讓農(nóng)資產(chǎn)品的價(jià)格透明化,利潤大幅壓縮,依舊靠賣產(chǎn)品、吃差價(jià)的生存空間越來越小,正是充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)下發(fā)展的嚴(yán)峻形勢,農(nóng)藥產(chǎn)銷企業(yè)紛紛把服務(wù)作為差異化競爭的切入點(diǎn),服務(wù)的內(nèi)涵也不再局限于簡單的傳統(tǒng)技術(shù)的指導(dǎo),而是向著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)逐步延伸。 對于廣大的種植農(nóng)戶來說使用農(nóng)資產(chǎn)品的最終目的就是實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物的增收,誰能協(xié)助種植戶實(shí)現(xiàn)輕松、科學(xué)地種植,實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物的增產(chǎn)增收,讓農(nóng)產(chǎn)品以優(yōu)質(zhì)賣高價(jià),誰就能最終贏得用戶和市場。而在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的眾多環(huán)節(jié)中,能做文章的地方又有很多,土壤改良、品種優(yōu)化、施肥營養(yǎng)、用藥方案、打藥服務(wù)、品牌銷售等等,誰能早動(dòng)手嘗試,為農(nóng)民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)于幫助,誰就能在農(nóng)資市場 稱霸一方。 在實(shí)踐過程中,不少農(nóng)資企業(yè)已經(jīng)嘗到了做農(nóng)業(yè)服務(wù)能夠享受的巨大利益?梢灶A(yù)見的是,由單一的農(nóng)資供應(yīng)商向農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型必然是未來農(nóng)資發(fā)展的大趨勢,企業(yè)之間的競爭的關(guān)鍵也必將成為服務(wù)質(zhì)量的競爭,這也是未來發(fā)展空間最大的領(lǐng)域,等待著更多的企業(yè)去摸索和掘金,用好產(chǎn)品鏈接好服務(wù)讓更多的農(nóng)民享受優(yōu)惠。農(nóng)資招商隨著電商的流行又進(jìn)入了穩(wěn)定發(fā)展的階段。 |