作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
生活中，互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入人們的視野，習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)的人都開始依賴著它，包括各個方面。自然農(nóng)業(yè)碰上信息互聯(lián)網(wǎng)，會不會也像別的平臺一樣？
首先要明確的幾點是，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)上線互聯(lián)網(wǎng)，目的只有一個，那就是轉(zhuǎn)型。那么電商會在轉(zhuǎn)型道路上起到什么樣的作用？我們來逐一分析。
1、一些在行業(yè)內(nèi)默默無聞的小公司小品牌通過電商渠道可能瞬間就會變的名聲大噪。
2、在網(wǎng)絡(luò)上很有名品牌開始向別的地方去，繼續(xù)掙更多的錢。
3、現(xiàn)在不一樣，現(xiàn)在是網(wǎng)上流行什么，線下才流行什么。
從這三點來看，一個品牌通過電商很有可能會崛起，雖然加入電商平臺成本高，如天貓，但相比線下實體店，仍然具備低成本優(yōu)勢。而且電商平臺可以突破空間、時間、推廣上的局限，讓產(chǎn)品通過屏幕直接面對面向全國消費者。
農(nóng)業(yè)的許多品類，從大眾到高端，都存在著大量的品牌空缺，擁有巨大的品牌占位機會，而電商是抓住這些機會的最有力的工具。農(nóng)產(chǎn)品的電商，“一半是海水一半是火焰”。熱的太熱，競爭白熱化，幾乎零毛利甚至負(fù)毛利競爭，比如堅果干貨;冷的太冷，淘寶天貓牢牢把控著流量來源，許多非常有前景的農(nóng)產(chǎn)品類目缺乏流量，市場容量難有突破。
流量大閘一旦開啟，這樣的類目會呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長，但是留給各位的時間非常短，因為競爭者的大量進(jìn)入，馬上又會變成一片紅海。
農(nóng)產(chǎn)品電商就像《葫蘆娃》中那棵葫蘆藤，農(nóng)產(chǎn)品品類會像葫蘆一樣一個接一個地陸續(xù)成熟，瓜熟蒂落，而我們要做的事就是在葫蘆即將成熟前，占住它，抓住它。
農(nóng)業(yè)的一半機遇在品牌，而農(nóng)業(yè)品牌的崛起需把握好電商，電商的機會在于即將成熟的農(nóng)產(chǎn)品單品類。
傳統(tǒng)的“流量電商”(依靠賣流量，低價促銷提高轉(zhuǎn)化率)絕不適合農(nóng)業(yè)，慢慢會走到盡頭的;農(nóng)業(yè)從來都是一門做老客戶的生意。 |