作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
隨著這些年中國的高速發(fā)展，國內(nèi)的很多行業(yè)已經(jīng)達到了國際水平，甚至領(lǐng)先于國際水平。然而，在農(nóng)藥行業(yè)上，中國在國際上始終沒有話語權(quán)，甚至于在國內(nèi)市場上也是由那些跨國農(nóng)藥公司來領(lǐng)航，這是中國農(nóng)藥的悲劇。想成為農(nóng)藥界的國際巨頭，中國農(nóng)藥就要向農(nóng)藥界的“第一集團”學(xué)習(xí)。
首先，要有完整的發(fā)展目標(biāo)。制定具備可行性的發(fā)展目標(biāo)和實施措施，這些規(guī)劃要長遠(yuǎn)，不能朝令夕改，一年一個樣。同時還要制定應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急機制，對全球各地區(qū)的作物情況以及病蟲害發(fā)生情況及規(guī)律進行掌握。
其次，打造公司特色品種。人有脊梁，一個農(nóng)藥公司也要有作為“脊梁”的農(nóng)藥品種作為支撐。對于這一或這些品種，必須保持不斷研究創(chuàng)新，將其作為自己的重點發(fā)展品種。
再次，要有先進的理論作為指導(dǎo)。不要總是做跟風(fēng)者，而要成為領(lǐng)航者。農(nóng)藥大公司不僅在技術(shù)上和品種上有整套的先進理論作為指導(dǎo)，在農(nóng)藥營銷策略上也有自己的一套思想理論。并且不斷改進，汲取先進的思想和理論提高自己。隨時研判農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢，著眼未來，提前開發(fā)，總之就是先人一步。
中國農(nóng)藥要想進入農(nóng)藥行業(yè)“第一集團”，把大量精力放在營銷上是不行的，必須要有壯士斷腕的決心，花大力氣在研發(fā)上，著眼于未來的市場，這樣才有可能追趕上那些國際巨頭。 |