作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
今年對于化肥行業(yè)來說是化肥行業(yè)歷史中最艱難的一年，特別是到了今年冬天，更是讓化肥企業(yè)冷到骨子里。今年年初啟動的化肥使用量零增長行動和9月份實(shí)行的恢復(fù)征收增值稅策略已經(jīng)讓產(chǎn)能過剩的化肥行業(yè)遭受暴擊，而一系列需求下降的消息更是讓化肥行業(yè)直接打擊的大出血。
凌冬已至，不管是整個(gè)化肥行業(yè)還是單個(gè)企業(yè)，只有奮力前行才有希望。機(jī)遇總是和危機(jī)通行，唯有臨危不亂者方能可觀冷靜地找出隱藏的機(jī)遇。
首先，我們要看到的是，化肥零增長并不是拒絕使用化肥，而是對肥料的要求提高了。在這種情況下，企業(yè)就要加大科技創(chuàng)新的投入，發(fā)展那些符合市場，符合政策要求的新型肥料，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開辟新空間。誰能夠先開發(fā)出這種產(chǎn)品，誰就能抓住市場，獲得財(cái)富。其次，增值稅復(fù)征可以將一些雜牌軍擋在化肥市場之外，起到淘汰行業(yè)落后產(chǎn)能的作用，最后必將為化肥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造一個(gè)健康良好的發(fā)展環(huán)境。最后，隨著農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型，化肥企業(yè)必須跟著轉(zhuǎn)型的方向，調(diào)整自己的肥料營銷模式，從單純的生產(chǎn)商向生產(chǎn)兼服務(wù)商轉(zhuǎn)變，更好地為農(nóng)民服務(wù)。
面對壓力，臨危不亂，分析形勢，找準(zhǔn)方向，化肥企業(yè)才能迎來“春暖花開時(shí)”。危機(jī)中蘊(yùn)藏著機(jī)遇，發(fā)現(xiàn)者活，所以化肥企業(yè)一定要鎮(zhèn)定。 |