作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
隨著產能過剩的問題越來越嚴重、國際市場和國內政策變化莫測，化肥行業(yè)已經全面進入了大洗牌的變革期。在生產企業(yè)渠道一再下沉、不斷減少中間環(huán)節(jié)、“互聯(lián)網+農業(yè)”興起的大背景下，經銷商應采取什么措施應對？轉型無疑是最好的一條出路。在轉型過程中，有人棋差一招，滿盤皆輸；還有人渡過險灘，抵達了成功的海岸。小編為大家總結了一些成功人士的經驗，供大家參考。
現(xiàn)在農民的肥越施越多，地里蟲害卻也越來越多，產量卻沒有太高增長。農民種植的意識和心態(tài)已經發(fā)生了變化�！稗r民現(xiàn)在都要求高品質，不再一味求數量，因為好質比好量更能帶來效益�！�
農資界的成功人士張煒認為，對老百姓來說，農藥是無奈的被動消費，肥料是積極的主動消費，兩者的經銷商的生存狀態(tài)完全不同�！稗r民的作物出了問題，才會想到買農藥。但只要他種的有莊稼，就會想到要用肥料。因為農民心里明白，好肥料才有好莊稼�，F(xiàn)在市場競爭越來越激烈，如果像農藥時期那樣被動等客上門的方式，一定會被農資市場淘汰，所以必須主動轉型，火速出擊。”張煒在接受《百萬農資》記者采訪時如是說。 |